于4月初成立了由總經理任組長的安全生產清單制管理領導小組，為清單制工作提供了強有力的組織保證，并確定由公司安全環(huán)保部提前討論、研究如何開展此項工作。5月下旬，萬源公司啟動清單編制方案工作。由安全環(huán)保部牽頭，將上級文件和清單模板分發(fā)到生技、調度中心、安裝隊、供電所等部門，調動員工共同研判上級文件要求，分析模板格式、編寫原則，理清思路。

       積極參加水電集團召開的清單管理專題培訓會，為進一步了解安全生產清單編制要求打下堅實基礎。萬源公司于6月8日組織召開了安全生產清單制管理再落實推進會，由執(zhí)行董事、總經理蒲志安主持，會上對清單編制再做了具體安排。會后，公司安全環(huán)保部牽頭、協(xié)同多個部門，共同梳理各部門工作清單86種。采用崗位責任清單由安全環(huán)保部負責編制（各對應部門負責補充且只能增不能減）、生產流程等工作清單由各生產單位負責編制后再進行會審的工作方案，既保證了責任清單的全面性又保證了工作清單的實用性。為方便溝通，特建立安全生產清單編制QQ群，開展網上培訓和交流。

（圖為安全生產清單制管理推進會現場）

       截止目前，萬源公司已經完成70%的崗位責任清單的初稿編制工作，40%的部門、站、所已完成工作清單初稿上傳。萬源公司安全生產清單制管理工作在集團的大力指導，在全體員工的共同努力下，正高效穩(wěn)步推進。